BENTUK ORGANISASI MENURUT ANALISIS SAYA

Bentuk organisasi secara analisa saya , pada dasarnyapun saya tidak memahami bagaimana saya menganalisa bentuk bentuk organisasi , dimulai darimananya pun saya tidak tau darimana . Dan karena saya tidak tahu , tapi ingin mengetahui bentuk bentuk organisai , maka saya mengoogling atau mencari mengenai istilah-istilah bentuk-bentuk organisasi :D

Tidak panjang lebar lagi saya akan menjelaskan atau menuliskan mengenai bentuk-bentuk organisasi yang saya dapat dengan cara menggoogling tapi dengan catatan , bentuk-bentuk organisasi itu menurut analisa saya yang telaha saya googling

Adapun bentuk-bentuk organisasi dibagi menjadi beberapa bagian , yaitu .

1. Bentuk Organisasi Garis
2. Bentuk Organisasi Garis dan Staf
3. Bentuk Organisasi Fungsional
4. Bentuk Organisasi fungsional dan Staf

Dari beberapa bagian tersebut ternyata ada pengertian nya tersendiri ,

1. Bentuk Organisasi Garis

Organisasi Garis menurut saya Merupakan bentuk organisasi yang paling tua dan paling sederhana, diciptakan oleh Henry Fayol. Ciri-ciri bentuk organisasi ini yaitu organisasinya masih kecil, jumlah anggota-anggotanya sedikit dan saling mengenal serta partisipasi kerjanya belum tinggi.

Kebaikannya :

• Kesatuan komando terjamin sepenuhnya karena pimpinan berada pada satu tangan.
• Garis komando berjalan secara tegas, karena pimpinan berhubungan langsung dengan bawahan.
• Proses pengambilan keputusan cepat.

Kelemahannya :

• Seluruh organisasi tergantung pada satu orang saja, apabila dia tidak mampu melaksanakan tugas maka seluruh organisasi akan terancam kehancuran.
• Adanya kecenderungan pimpinan bertindak secara otokratis.
• Kesempatan karyawan untuk berkembang terbatas.

2. Bentuk Organisasi Garis dan Staf

Organisasi Garis dan Staaf menurut saya dianut oleh organisasi besar, daerah kerjanya luas dan mempunyai bidang tugas yang beraneka ragam serta rumit dan jumlah karyawannya banyak. Staf yaitu orang yang ahli dalam bidang tertentu tugasnya memberi nasihat dan saran dalam bidang kepada pejabat pimpinan di dalam organisasi.

Kebaikannya :

• Dapat digunakan dalam organisasi yang besar maupun kecil, serta apapun tujuan perusahaan.
• Terdapatnya pembagian tugas antara pimpinan dengan pelaksana sebagai akibat adaya staf ahli.
• Bakat yang berbeda yang dimiliki oleh setiap karyawan dapat ditentukan menjadi suatu spesiali-sasi.

Kelemahannya :

• Rasa solidaritas menjadi berkurang, karena karyawan menjadi tidak saling mengenal.
• Perintah-perintah menjadi kabur dengan nasehat dari staf, karena atasan dengan staf
• Dapat terjadi adanya perintah sendiri-sendiri padahal kewenangannya berbeda.

3. Bentuk Organisasi fungsional

Menurut saya Organisasi Fungsional adalah organisasi yang disusun atas dasar yang harus dilaksanakan. Organisasi ini dipakai pada perusahaan yang pembagian tugasnya dapat dibedakan dengan jelas.

Kebaikannya :

• Pembidangan tugas menjadi lebih jelas.
• Spesialisasi karyawan lebih efektif dan dikembangkan.
• Solidaritas kerja, semangat kerja karyawan tinggi.

Kelemahannya :

• Karyawan terlalu memperhatikan bidang spesialisasi sendiri saja.
• Koordinasi menyeluruh sukar dilaksanakan.
• Menimbulkan rasa kelompok yang sangat sempit dari bagian yang sama sehingga sering timbul konflik.

4. Organisasi fungsional dan staf

Menurut saya Organisasi fungsional dan staf adalah organisasi yang menyusun atas dasar-dasar pkerjaan yang harus dilaksanakan Organisasi ini dipakai pada perusahaan yang pembagian tugasnya dapat dibedakan dengan jelas. Staf yaitu orang yang ahli dalam bidang tertentu tugasnya memberi nasihat dan saran dalam bidang kepada pejabat pimpinan di dalam organisasi.

Kebaikannya :

• Segala keputusan dipertimbangkan masak-masak dalam pembahasan yang dalam dan terperinci.
• Kemungkinan pimpinan bertindak otoriter sangat kecil.
• Koordinasi kerja telah dibahas oleh suatu team.

Kelemahannya :

• Proses pengambilan keputusan memerlukan diskusi yang berlarut-larut yang menghambat pelaksanaan tugas.
• Tanggung jawabnya tidak jelas, karena tanggung jawabnya sama.
• Kreatifitas karyawan terhambat dan sukar untuk dikembangkan, karena faktor kreatifitas lebih dipentingkan.

dan demikianlah analisa saya mengenai bentuk-bentuk organisasi , yang saya ketahui , terimakasih .